芜湖毅丰达餐饮管理有限公司

食品安全问题往往是食堂承包的过程中常遇到而又难解决的一个问题，近年来发生的食品安全问题多不胜数，稍不注意便容易卷入食品安全的漩涡，所以在承包食堂之前一定要做好食品安全方面的沟通渠道。

加强食品生产经营单位卫生管理制度建设 食品安全水平的提高需要卫生监督部门、食品生产经营单位及消费者等各个方面的密切配合，尤其是食品生产经营单位的自律至关重要。关于这点建议参考中国吃网的《饭店食品安全制度管理》资料，做到所有部门有制度，所有工序有规范，所有岗位有规定。同时把这些规章制度、操作规范张贴在相应的区域，让员工树立安全规范操作意识。

食堂承包公司提出，不管在哪个行业进货是必不可少一个过程。作为食堂的采购人员，在为食堂购买食品原料和其他物品时，单位食堂外包，根据原料的性质不同，使用上急缓程度不同，因而采用的购进方法也多种多样。采购员一是要善于观察，二是要熟悉请购单的具体内容，能做到到货及时，准确无误，工厂食堂外包，质量合格，价钱合理。采购人员平时工作中要拓宽进货渠道，货比三家。

1、定时进货。一是对可能提前进货的原料如干货(鱼肚、粉丝、淀粉等)、调味品(番茄酱、于辣椒、白糖等)、厨具、拖把及备用物品，应在防止过分积压或脱销的情况下，食堂外包，适当提前进货保证库存量。二是保证当日企业各部门所需物品。为保证厨房使用的鲜鱼、水菜、豆制品、鲜活海产品，必须当天早上采购，由于有时间性，为保证原料的新鲜程度必须定时进货。

2、临时进货。这种情况在食堂中几乎很少出现，医院食堂外包，但是如果有紧急特殊情况发生，急需的原料或物品，比如由于电闸保险丝断裂导致停电。没有备用的材料，急需采购。当出现此种需临时进货的时候，采购人员应放下正常的工作，想尽一切办法做好补救工作。

3、电话进货。为了减少采购人员平日亲自去市场或商店采购的压力，除有些货物必须自己经手办之外，可以用打电话的方式进行定货、送货。平时采购人员多选择一些供货商，多记一些供货商的电话、手机。并与他们搞好人际关系，在特殊情况下可协助送货上门，以减轻采购人员不必要的劳动强度，达到进货及时保证需求的目的。

未来食堂管理在食堂承包领域起着非常至关重要的作用，特别是作为食堂管理者，在决定管理幅度和管理层次时，要从食堂发展的实际情况出发，管理人员有一定的经验，从合理化角度总结经验，加大管理。在正确处理管理幅度和管理层次上，管理者要注意以下因素：

1、做好主次之分，食堂承包管理与其他的企业管理一样，都要做好主次之分。管理人员必须要求根据工作经验来进行合理规划与判断，正确对待管理幅度和管理层次的相关问题。

2、运用检查手段，如果任务目标明确，职责和职权范围划分清楚，工作标准具体，上级能通过检查手段，迅速地控制各部门的活动和客观地、准确地测定其成果，则管理幅度可适当扩大;反之，则管理幅度要缩小。